前陣子因為工作上的關係，轉換跑道，尋求一個新的市場開發點
剛好因緣際會之下接觸到這個領域
也重新做了點研究 ，發現了一個新的產業商機
我們一直以為"花錢的是大爺"，但最近M型化社會越來越明顯，去了一些地方享受服務後發現，花錢不一定是大爺，要很有錢的人才有機會當大爺，從你去家X福跟店員詢問商品在哪裡時，他用那跩不拉機的態度看你一副應該花不了多少錢的窮酸樣，就知道現在會花錢人人都可以，但是要不要賣你東西或是說賣你多貴的東西，是通路商在決定，你只能乖乖去你熟悉的地方被它當作小孩在耍在騙。
以往來說 像是家樂福 、大潤發、7-11、電視購物、網路購物這些地方 專門媒介廠商和消費者之間的消費交易，提供通路服務
我們稱這些賣東西的地方叫做通路商，她們大多不以自家品牌為主，因為不想揹負責任，更懶的去開發商品，只想純粹以消費者購買利潤還有從各家廠商上架費用來取得利潤。
過去消費者在這些地方能做的只有一件事，想享受商品那就付錢了事....................
而商品上架內容來說，更可以說是，我賣什麼，你就吃什麼！通路商就是老大，你若是懷疑價格或是品質不好，你也只能自認倒楣。
不過現在出現了一種新模式，不改變你在這些地方消費習慣，一樣去你喜歡的地方買你喜歡的東西，但改變的是，你所得到的除了 你想要的東西之外，還讓你擁有額外的折扣及福利，將你的消費產生更大的作用，就如同是廠商的股東一樣，擁有折扣還能擁有利潤分紅。
這個就是所有念頭的出發點，改變市場，改變購物價值，得到一個新的消費模式
公司主要是藉由廠商做促銷活動
廠商主要是以民生消費市場為主，像是家樂福 、大潤發、 愛買 等 三大通路賣場 及sogo 遠東百貨公司
而還配合 知名網路通路商 ， 例如 博客來 、 unimall、 hola等 ， 一共實體加上虛擬通路共兩百多家廠商
將購物習慣作消費整合
並且利用一般民眾消費者最愛的促銷方法
也就是提供折扣及終身現金紅利兩種
讓人更有吸引力
以下就是大略的簡介
1.折扣 ：以家樂福賣場為例 ，我們一般人在家樂福買東西 ，要得到家樂福給的折扣 ， 幾乎是不可能(除非 我們一次買大量的東西 像是家樂福一次購買， 要一百萬 才有3%折扣 要不然幾乎不會給小額消費者折扣) 因為我們都只是去那邊買少少的一兩千塊甚至一兩萬塊就很了不起了，再意外一點 ，我們買了家電3C用品 一二十萬 ， 但那都是非常少的機會 。 但如果， 今天把大家的消費金額集合一起， 形成團體購買的力量 就可以跟家樂福要求折扣了。這些折扣回饋給消費者使用，增加消費吸引力，提供一個省錢的方式。
2.終身現金紅利：今天除了折扣可以吸引消費者外，還可以藉由促銷方案，讓消費者可以分享家樂福提供出來的利潤，就算消費者本身沒有去消費，只要家樂福有利潤撥出，就有機會分享利潤。
公司藉由促銷活動的方式，讓消費者去這些地方消費，刺激消費者前往消費，合作廠商在這些消費者上除了賺取利潤外，當然也會提撥給公司當成是供介紹廣告的費用，公司利用這筆費用扣掉營運成本，提撥出來成為基金分享給消費者。
舉例來說 ，如果今天 你是消費者 ，假定這個月你在家樂福只買了五萬塊的東西，當場你得到買東西的折扣。到了下個月，你並沒有買東西，但是公司還在營運， 促銷活動也還在進行，家樂福依然賺錢，公司獲得利潤將其分至基金，但公司開始把這筆基金跟你分享，到了下下個月，沒買東西的你依舊過著生活，但同時依然有人在家樂福消費，公司依然在營運賺錢，不同的是仍然把基金利潤與你分享，造成一種現象，因為你一次性的消費，造成終生性的分紅。
可怕的事情來了，目前我們正面臨一個重大的改變，一個新的消費模式的出現，將原本通路商的現金流轉換成雙向的方式，不是單純單向把錢交給通路商，而相對的利用消費可以多少獲得回饋及折扣，藉此刺激消費，促進消費效率，更重要的，藉此還得到了控制通路廠商們的力量。間接的利用這種方式，消費者出現一股勢力，可以左右通路廠商，除了有終身獲利空間，還有讓通路商更重視消費者的權益，利用集體的力量，讓這些廠商不得不正視消費者的需求。而非我賣什麼，你吃什麼。
這就是我在這邊看到的，很巧妙的方法，擁有資格的原理更簡單，利用廠商消費回饋點數累積，而非繳年費及會費，免費就成為會員，利用這種方式作平常的消費習慣，重點卻是有能力改變大型廠商獨裁的獲利模式，將消費者的地位從消極支出變成積極收入，不用再擔心買東西是種純支出，而是將消費轉換成另一種投資獲利的方式。
有興趣的話可以留言相互請教，或是直接上網www.ibec.com.tw 查詢相關資料或廠商回饋 公司名稱叫群宏網通 IBE
有好的省錢或賺錢妙招 也會再陸續上傳囉^^
將這個與大家分享，從新檢視自己在這個廣大消費市場的定位吧，轉換成新的消費主導者，別再被大型廠商所控制住了，更重要的是捍衛住自己的荷包啊.....
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